Un an après l’éboulement de Blatten, qui a détruit le village et fait chuter les nuitées hôtelières de la vallée de 45%, le Lötschental a ouvert un hôtel provisoire en bois à 2000 mètres d’altitude, construit en trois mois. Un projet collaboratif qui affiche déjà un taux d’occupation de 85% lors de son premier hiver. C’est un exemple de résilience, présenté par Mathias Fleischmann, directeur de Lötschental Tourismus lors des dernières Journées Digitourism fin mai. 

Le 23 mai 2025, un grand éboulement à Blatten bouleversait toute une vallée. Pour le tourisme local, le bilan était immédiat et sévère : trois hôtels détruits, un quatrième inaccessible, deux campings hors service. « On a perdu 80% des lits hôteliers dans la vallée, c’était vraiment catastrophique », résume Mathias Fleischmann. 

La baisse des nuitées a atteint 45% sur l’ensemble de la destination. En hiver, le recul a été légèrement moins marqué, autour de 20 à 25%, car les chalets et appartements situés dans la partie haute de la vallée n’ont pas été touchés par l’éboulement. 

Trois familles d’hôteliers face à l’incertitude 

Derrière les chiffres, ce sont trois familles qui ont perdu leurs outils de travail du jour au lendemain. « Il y en avait un qui était déjà plein d’idées sur ce qu’on pourrait faire, d’autres qui étaient dans un état plutôt difficile », raconte Mathias Fleischmann, qui a pris contact avec les hôteliers trois semaines après la catastrophe. 

Mais la volonté de se battre était là. « On a senti le courage de ces gens de vouloir s’engager pour la vallée, aussi pour sauver le tourisme et les places de travail. » Très vite, l’idée d’un hébergement provisoire a émergé. 

Trois mois pour construire un hôtel 

La contrainte principale était le temps : pour que le projet ait un sens économique, l’hôtel devait ouvrir avant la saison d’hiver. Une quinzaine d’entreprises spécialisées dans la construction modulaire ont été contactées. Seules deux pouvaient tenir le délai. Le choix s’est finalement porté sur une entreprise argovienne, capable de construire un hôtel tout neuf en bois en trois mois. 

Le feu vert a été donné le 15 août. En septembre, une nouvelle société anonyme, la Lötschental Blatten SA, était fondée, le permis de construire obtenu en 36 jours, et le financement bouclé à la mi-septembre. Les fondations ont suivi immédiatement. « Chaque étage était dans un état différent. En bas, ils mettaient déjà les lits, pendant qu’en haut ils finissaient encore le toit. C’était incroyable ce qu’ils ont créé là. » L’hôtel Momentum a ouvert officiellement le 19 décembre 2025, avec 19 chambres et 64 lits, classé trois étoiles supérieures par Hôtellerie Suisse. Un hôtel né de la cohésion. | Momentum Lauchernalp

Un modèle bâti sur la collaboration 

Le projet a mobilisé plusieurs acteurs locaux dans un esprit de co-construction. Les remontées mécaniques ont mis le terrain à disposition gratuitement pendant au moins cinq ans. Le restaurant panoramique voisin, exploité par les remontées mécaniques, assure les petits-déjeuners et les repas du soir pour les hôtes. La blanchisserie, elle, est gérée en commun avec une agence de location locale qui s’occupe déjà d’une septantaine de chalets et appartements dans la vallée. « On a ainsi pu créer des places de travail supplémentaires. » 

Au total, le projet a coûté 5 millions de francs, financés par les assurances des hôteliers réinvesties sous forme de prêts, une aide cantonale d’un million de francs à fonds perdu, un soutien de l’Aide suisse à la montagne et d’autres dons. 

Un premier hiver prometteur 

Les résultats ont dépassé les attentes. L’emplacement, directement au bord des pistes, a séduit : le taux d’occupation a dépassé 85% lors du premier hiver. « Pour nous, l’ouverture de cet hôtel, ce n’est pas seulement de nouveaux lits. C’est aussi un signal positif et important pour toute la vallée. Qu’on croit à l’avenir du tourisme ici. » 

Le Lötschental ne veut pas simplement reconstruire ce qui existait. « Il faut prendre cette opportunité de créer quelque chose de mieux, au niveau de l’offre, au niveau de l’infrastructure. » 

Plusieurs projets sont en cours : la réouverture de l’hôtel Fafleralp prévue le 4 juillet, un nouveau téléphérique entre Wiler et Weissenried, la modernisation du domaine skiable sur dix ans, ou encore un bus navette vers Fafleralp dès l’été 2025. Une réflexion stratégique globale sur l’hébergement de la vallée a également été lancée avec les communes et les hôteliers. 

Le retour au niveau d’avant l’éboulement prendra du temps « entre 5 et 7 ans », estime Mathias Fleischmann. Mais la dynamique est enclenchée. « Chaque crise offre des opportunités. Ce qui est passé est passé, mais il faut regarder de l’avant et exploiter ces opportunités ensemble. » 

Propos recueillis le 26 mai 2026 lors des Journées Digitourism, organisées à Champex-Lac